欧派3月19日向全体系同仁发出公开信，呼吁欧派人全力以赴，共克时艰，通篇充满对经济剧烈下行的警醒以及克难破关的勇气与担当。当然，从另一个角度看，你能感受到行业老大这次也是“拼”了！

欧派家居真的有“资金压力”？

欧派其实是“有钱人”。最近，还拿出8个多亿进行了银行理财产品的安排，现金流肯定是没有问题。

相比而言，上市家居品牌中，东易日盛正谋求9个亿授信补充现金流，曲美大股东转让10.11%股份降低质押风险，友邦吊顶拟使用1.3亿元结余募集资金永久补充流动性，红星美凯龙向子公司申请18亿元短期流动资金贷款，富安娜拟分别向上海银行深圳分行、花旗银行深圳分行申请5亿元、3500万美元综合授信额度缓解资金压力，“地主家里也没有余粮”！

看来，在这个风险共担的世界，没有人能独善其身。这次疫情的严重程度远超我们的想象，完全打乱了诸多企业的战略布局与年度计划。

对于泛家居企业而言，大疫后才是“生死劫”。下雪时并不冷，雪后化冰期才是最冷的时候。

公开信意欲何为？

战胜恐惧的唯一办法，就是随时保持恐惧。欧派的公开信，对于过惯了“舒服日子”的体系内人员，无疑是一种警醒。这是欧派姚董一以贯之的作风，未雨绸缪，永远在面对不确定性危机时，保持激情活力，保持攻坚克难的勇气与态势。2008年经济危机时是如此，2017年大家居战略遇阻时如此，2019年增长失速时如此，到了庚子大灾之年的今天，更是如此。

欧派作为泛家居行业的老大，其一举一动自然备受关注。欧派公开信之前，是10亿渠道补贴，是连续6场全国性线上直播，轮到这一波公开信应对，则是呼吁体系人员动起来。看得出，老大这次也是“拼”了！

玩命“拼”并非是扛不住！恰恰相反，欧派的应对可谓多面发力，成竹在胸，欧派的现金流可谓绰绰有余，稳稳“过冬”！

疫情带来的改变毋庸置疑。改变有多大，就看疫情最后的规模有多大。但疫情改变不了经济活动的基本规律及其大的趋势，也改变不了企业治理的基础能力和基本逻辑。

对于现金流吃紧的中小企业，面子不重要，保存活下来的里子最要紧。当问题出现的时候，往往这个问题已经没法解决了。业务瘦身计划、挑战极限式的降低成本是当务之急。

对于有独特竞争力的特色品牌，或者现金流充足的老大品牌，逆势发力也是一种弯道超车、换道超车的绝好机会。2009年的金融大危机，志邦橱柜就曾逆势扩张，实现连续三年的业绩倍增，一举奠定中国橱柜品类的老二地位，至今没有改变。巴菲特说过：在别人恐惧时贪婪，危险背后蕴含的其实还有机会。

那些没有消灭我们的东西，将使我们变得更强大。任何时候都要有战胜困难的勇气，没有一个难关不可逾越，信心比黄金更珍贵。